Problème
Votre entreprise opère dans plusieurs pays ou continents et vous avez besoin d’une chaîne d’approvisionnement et d’un réseau de transport aussi performants que votre produit.
Comment vous assurer que votre produit va de A à B aussi efficacement que possible, en évitant les retards et les coûts inutiles ?
Solution
Nous construisons un modèle de votre chaîne d’approvisionnement et identifions les goulets d’étranglement et les inefficacités qui vous coûtent du temps et de l’argent.
Nous définissons les variables, les paramètres, et les contraintes du modèle et utilisons des techniques d’optimisation de la solution mathématique qui garantit que votre chaîne d’approvisionnement a un débit maximal tout en assurant sa robustesse aux facteurs externes.
Nous développons le modèle de manière itérative afin qu’il soit continuellement affiné tout au long du projet et nous travaillons avec vous pour comprendre les règles commerciales qui affectent la faisabilité des solutions.
Données d'entrée
Vos règles commerciales actuelles de la chaîne d’approvisionnement
Valeurs des paramètres et des contraintes
Journaux d’événements historiques de la chaîne d’approvisionnement (par exemple, expéditions, livraisons)
Livrables
- un modèle de chaîne logistique intégrant les paramètres, contraintes et règles de transport.
- une simulation d’exécution de vos données historiques d’expédition et de livraison en utilisant le modèle pour vérifier que le modèle capture fidèlement la réalité de l’exploitation de votre chaîne logistique.
- un algorithme qui génère une solution réaliste optimisée pour votre organisation de la chaîne logistique afin de minimiser une mesure (par exemple, le délai moyen de livraison) et de respecter les contraintes intégrées au modèle.
Bénéfices
Votre solution de chaîne d’approvisionnement et votre réseau de transport seront optimaux, garantissant que votre produit et votre client sont unis de la manière la plus efficace possible.
